9月30日上午，九游会J9官方网站召开专题会议，传达学习贯彻四川能源发展集团“决战100天 奋力实现全年目标”工作推进会精神，系统研究部署当前及四季度重点工作任务，公司党委书记、副董事长、总经理杨洪出席会议并讲话，党委副书记、工会主席冉兰平主持会议。

会议集中学习全国、四川省和四川能源发展集团近期安全生产工作会议精神，传达贯彻落实王诚董事长关于打响安全生产保卫战、能源保供责任战、经营目标主动战、重点项目突围战、国企改革深化提升行动收官战、改革重组后半篇文章攻坚战“六大战役”讲话要求，强调公司上下要凝聚合力，攻坚克难，不折不扣承接落实好集团各项工作安排。

会议强调，要持续压紧压实安全生产责任，严格执行生产环节、建设项目排查力度，确保不留死角、不留隐患。要切实担当保电保供国企责任，强化水能利用稳发满发，切实服务保障民生。要努力提升生产经营质效，紧盯关键指标精细化管理，深入实施降本增效、增收节支，筑牢“基本盘”。要聚焦发展积蓄动能，抓牢在建项目进程安排，聚焦优质项目做好规划储备等工作。要做好国企改革深化提升行动年度收官任务，按照改革方案和台账逐项推进销号，保质保量完成既定任务。要认真落实改革重组后半篇文章，按照集团节点和工作安排平稳有序推进。

会议指出，各部门、各所属企业要慎始如终抓好安全环保工作。逐级落实“一把手”第一责任、分管领导直接领导责任、安全环保部门管理责任，杜绝以安排部署代替监督检查，落细落实汛期来水气象预警信息联动、森林草原防灭火、交通通勤等安全举措，守好建筑施工作业、地灾隐患预防、应急疏散撤离等“责任田”，确保安全生产。要向下延伸抓好深化改革工作。确保如期、力争提前完成国企改革深化提升行动，全层级推进监事会改革等重点任务。要科学谋划抓好“十五五”战略规划。认真总结“十四五”规划执行情况，做好公司“十五五”规划设计构思。要跳起摸高抓好生产经营工作。努力开源节流，严控各类非生产性支出，切实履行能源保供责任，加强在运项目生产趋势研判与督导，进一步提高电力生产质效，确保全面完成年度经营目标。要瞄准重点抓好项目发展工作。确保工程质量安全，优化成本管控，提速银江水电等重点项目建设进度，确保按期达效。要一刻不松抓好值班值守工作。严格落实领导带班和24小时在岗值班制度，及时启动应急处置程序，规范人员交接和信息报送。会议指出，中秋、国庆“双节”来临，公司全体干部员工要保持严的基调，一刻不歇贯彻落实中央八项规定精神，恪守廉洁纪律，坚决杜绝违规吃喝、收送礼品礼金等行为，严防“四风”问题。

会议要求，各部门、各所属企业会后要迅速组织传达学习集团工作推进会和公司专题会精神，围绕集团“六大战役”和公司部署的六项重点任务，结合企业实际拿出具体举措，做好节日期间值班值守工作，为集团和公司完成各项年度任务目标作出应有贡献。

会议以“现场+视频”形式召开，九游会J9官方网站在家领导班子成员、各部门负责人，所属企业领导班子成员参加会议。